シャープが再び業績の低迷に苦しみ始めた。同社は２０１６年３月期に巨額の最終赤字となり、同年夏に台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入り、その主導のもとで復活を遂げた。しかし、新型コロナウイルスの感染拡大などの影響で大幅な減益に陥った。
そこで、これまで会社を引っ張ってきた鴻海出身の戴正呉会長兼社長が会長兼ＣＥＯとなり、野村勝明副社長が社長兼ＣＯＯに昇格し、新たな体制で業績回復を図ることになった。（経済ジャーナリスト・山田清志）
当期純利益が７１.８％減の２０９億円に
シャープが５月１９日に発表した２０２０年３月期連結決算は、売上高が前期比５.４％減の２兆２７１２億円、営業利益が同３７.３％減の５２７億円、当期純利益が７１.８％減の２０９億円と減収減益となった。
「第１四半期から第３四半期までは想定通りに推移したが、第４四半期は新型コロナウイルスの世界的な流行により非常に厳しい事業環境となった。
しかしながら、着実にトランスフォーメーションを推進していることもあり、こうした状況下でも通期の最終黒字を確保した。
現在、こうした情勢変化への柔軟な対応を進めるとともに、８Ｋ＋５GとＡＩｏＴをてこに、新規市場や新規事業領域での取り組みを推進している」
電話会見で野村副社長はこう説明し、新型コロナウイルスの影響は、売上高で約１７８０億円、営業利益で約３６０億円あったという。
具体的には、中国やＡＳＥＡＮの工場が低稼働になったことで国内向けの商材を確保できなかった影響や、３月後半に一部量販店が営業を取りやめた影響で、通信や白物家電、テレビ、ＰＣに影響があった。
中国では、販売店の営業停止や外出規制、工場の稼働停止などの影響があり、テレビや白物家電の販売が減少した。
ＡＳＥＡＮでは、マレーシアやフィリピン、インドネシアなどで外出制限や経済活動制限が実施され、テレビや白物家電、ビジネスソリューションなどの売り上げに影響が出た。
欧州や米州では、ビジネスソリューションでコピーボリュームやサービス売り上げが減少したほか、欧州ではテレビ、米州では白物家電で影響があった。
また、デバイス製品では、自社や納入先の工場が稼働停止あるいは低稼働になったことなどから、２月以降、車載向けやスマホ向けの販売に大きな影響が出たそうだ。足元のサプライチェーンについては、段階的に正常化しつつあるとのことだ。
戴会長とタッグを組んで立て直す
「各国では経済活動制限が緩和される動きが出ている。営業外損益などは予想しにくいものの、こうした流れが続けば、本業が回復し、売上高と営業利益については、２０２０年度の上期に２０１９年度の上期を、２０２０年度の上期には２０１９年度上期を上回り、２０２０年度通期では２０１９年度を上回る見通しだ」と野村副社長は説明する。
しかし、具体的な数字については、新型コロナウイルスの動向を予測することが困難なことから公表を控えた。第１四半期の業績が明らかになる８月をメドに通期の業績予想を公表するそうだ。
「２０１９年度は最終黒字を確保したが、厳しい状況は続いている。環境の変化に対応した柔軟な事業経営を行うとともに、トランスフォーメーションを継続し、業績の回復、財務体質の改善、株主の向上を図っていく。
同時に当社が持つ技術・リソースを積極的に活用して、製品やサービス、医療物資を提供し、社会に貢献していく」
こう強調する野村副社長は６月２５日の定時株主総会後の取締役会で正式に社長兼ＣＯＯに就任する。社長就任の打診は３月下旬にあったそうで、「シャープで育ってきたものとしてこの難局にしっかりと対応してやっていこうと考えて、就任要請を受けた」と話し、抱負についてこう述べた。
「新型コロナウイルスの影響で、２０２０年３月期第４四半期は減収減益となり、赤字になった。
２０１７年３月期第２四半期に鴻海がシャープに出資したときには赤字だったが、これを第３四半期には黒字化した。そのときには、戴氏が社長兼ＣＥＯ、私が副社長兼ＣＯＯという体制だった。もう一度、その体制でしっかりとタッグを組んで立て直す」
１０７年の歴史で最大のヒットがマスク？
やはり、シャープを立て直すには新たなヒット商品を生み出す必要があるだろう。シャープと言えば、これまでに「シャーペン」をはじめ、テレビ、電子レンジ、電卓、ワープロと次から次へと業界に先駆けて新商品を世に送り出してきた。
家電メーカーのシャープ、107年の歴史で最大のヒット商品がマスクになってしまいそうな感じ、複雑な気持ち。
— SHARP シャープ株式会社 (@SHARP_JP) May 3, 2020
「１０７年の歴史で最大のヒット商品がマスクになってしまいそうな感じ、複雑な気持ち」。これは５月３日、自虐的なコメントで知られるシャープの公式ツイッターのつぶやきだ。
４月末に自社サイトでマスクを販売すると、アクセスが殺到して接続できなくなってしまった。抽選販売に切り替えても、アクセスは殺到して初回から３回目までの倍率はいずれも１００倍を超えていたそうだ。
このマスクに匹敵するような新たなヒット商品を生み出せば、シャープの未来は間違いなく明るくなるだろう。
山田清志
経済誌「財界」で自動車、エネルギー、化学、紙パルプ産業の専任記者を皮切りに報道分野に進出。2000年からは産業界・官界・財界での豊富な人脈を基に経済ジャーナリストとして国内外の経済誌で執筆。近年はビジネス誌、オピニオン誌、経済団体誌、Web媒体等、多様な産業を股に掛けて活動中。